吴向平说，华电剧组的审核标准非常严格，所有部件都使用红外线扫描，任何细小的偏差都会被记录。
高端就一定要有超出产品属性的附加值，重工自然我们的焦点就放在了设计这个点上。从这个角度来说，业务亿元设计品牌比较能在较短的时间建立行业知名度和品牌影响力。
设计，突破很多时候是元素重新排列组合，只要不是一味的100%的copy。随着中国市场的不断国际化，上半收同时消费者审美与品味的不断提升，设计品牌会成为消费者认知的主流消费风格。年营设计品牌对家具行业的整体发展与推动的作用是非常大的。
对于是否原创，华电没有更多的价值标准。愿更多的设计品牌能坚挺的活着，重工愿更多的设计品牌常青。
业务亿元锐驰在众多设计品牌中无疑是较为出色的。
所以，突破大胆推测设计品牌的归宿有两个方向：突破进行全面的商业化改造，成为具有设计感的商业品牌;另一种就是保持住自己不变的情怀和初衷，依然是设计品牌，有限的销售网点，有的客户认知度和市场空间。庭院消费火爆海外很多人看好庭院消费的市场前景，上半收不少国内企业试水海外，成为了亚马逊上专营割草机品类的跨境商家。
从生活场景中发现普遍的痛点，年营加以技术研发、产品迭代和精细化运营，将成为庭院用品商家的突围之道。在欧美国家，华电大部分家庭都拥有独立的庭院。
随着家庭户外庭院休闲时间增多和参与者的年轻化，重工消费者愈发重视庭院环境舒适度，重工即对庭院用品的品质、设计以及融合性提出了更高的要求，新生活场景下的新需求正在诞生。作为制造业大国，业务亿元面对当前全球经济放缓、生产运输成本整体上升的局面，很多企业正着力补短板、强弱项，抓紧攻克卡脖子技术和高端装备。
